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ntccy2009的博客

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日志

 
 

[产业链阴谋1-3册]郎咸平  

2015-10-12 21:04:57|  分类: 财富 经济 |  标签: |举报 |字号 订阅

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[产业链阴谋1-3册]郎咸平 - ntccy2009 - ntccy2009的博客
内容简介

《产业链阴谋》中郎咸平教授慷慨激昂、怒发冲冠,深刻剖析了中国制造业被定位在价值链的低端,跨国公司从中国拿走绝大多数利润, 他们对软三元的严格控制,仍不知足,对我国的硬一元进行层层盘剥,把中国沦为欧美等发达国家的经济次殖民地!随后,金融资本和产业资本的大量入侵,有可能 攫取中国经济的发展成果,让我国永远沦为西方的附庸!
目录

前言为产业链悲剧画上休止符
第一章识破产业链阴谋
第一节悲情
一、中国是制造业大国吗
二、产业链的“非常6+1”
三、从产业链分工看大学生就业困难
四、产业链定位悲剧
第二节阴谋
一、产业链阴谋与二元经济的成形
二、二元经济和金融战引发的通货膨胀
三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争
四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争
五、产业链阴谋与中国企业的危机
第三节曙光
一、中国企业的战略出路--产业链高效整合
二、政府产业政策的思维转换
第四节结语

第二章 中国制造业的出路--ISC与IPD
第一节Isc与IPD
第二节“中国制造”当前的困境
第三节IsC与IPD的案例分析
一、汇源果汁
二、比亚迪电池
三、丰田汽车
四、玖龙纸业
第四节“中国制造”的出路在何方

第三章太阳能发电产业
第一节行业概况
一、太阳能发电的优势
二、太阳能发电产业的历史及现状
三、太阳能发电技术
第二节行业本质
一、整合生产开发(IPD)
二、整合供应链(Isc)
第三节领先企业案例
一、日本夏普
二、中国尚德电力
三、德国Q-cells
第四节结论
附录3-1硅的级别
附录3-2太阳能电池的种类

第四章探讨软件业的本质
第一节软件产业概要
一、软件的定义
二、全球软件业概要
三、中国软件市场现状
四、软件产业链探讨
第二节软件产业的中游本质探讨
一、抓住行业本质,获取两大优势
二、软件产业的中游技术
三、案例分析
第三节软件业下游行业本质探讨
一、下游软件业的策略
二、下游软件业的本质
三、下游软件行业本质的阐述
四、案例分析:sAP
第四节中国企业软件市场
一、案例分析:用友软件
二、案例分析:金蝶软件
第五节展望中国未来的软件业

第五章中国汽车制造业
第一节汽车制造业概述
第二节零配件的稳定性
一、输在起跑线上:本土零件的稳定性差距
二、高端与低端零配件的稳定性差距
三、案例:铃木雨燕的变“心”
四、小结
第三节高效建模
一、高效的虚拟制造
二、虚拟制造与传统模式间的差距
三、无法跨越的虚拟世界
四、小结
第四节精细制造
一、2mm工程
二、从汽车召回案例看精益制造的差距
第五节品质跟踪
一、汽车制造的智能身份证--RFID
二、.RFID在整车装配中的应用
三、RFID在出入仓库和销售网络的应用
四、真正的闭环,我们的差距
五、小结
第六节总结和升华
一、世界车系格局的变化
二、自主品牌汽车安全性现状
三、案例:从“碰撞门”看本质
四、自主品牌的出路

附录5-1主要跨国零配件巨头和其核心产品
附录5-2自主品牌研发模式及优势、劣势分析表
附录5-3 R。FID的组成部分和工作原理
一、RFIE)的组成
二、RFID技术的基本工作原理
附录5-4 中国新车评价规程(c-NCAP)介绍
附录5-5 中国汽车自主品牌名录

第六章探索代工行业的方向
第一节代工行业的现状
一、代工行业陷入困境
二、代工行业的优等生:鸿海
第二节鸿海战略
一、速度之矛
二、坚固的盾
第三节宏暮:失败的尝试
一、OEM业务的兴衰
二、艰难拓展上游产业链
三、代工制造业务黯然离场
第四节广达:虚弱的王者
一、广达的成功与衰落
二、广明的衰败
三、广辉的衰败
第五节代工企业如何获得持久的竞争优势
 

[产业链阴谋1-3册]郎咸平 - ntccy2009 - ntccy2009的博客
内容简介

毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!
在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
本系列图书分成I、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。
从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合,还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。

目录

前言 为产业链悲剧画上休止符
第一章 识破产业链阴谋
第一节 悲情
一、中国是制造业大国吗
二、产业链的“非常6+1”
三、从产业链分工看大学生就业困难
四、产业链定位悲剧
第二节 阴谋
一、产业链阴谋与二元经济的成形
二、二元经济和金融战引发的通货膨胀
三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争
四、法治化游戏规则的缺乏助长了金融战争
五、产业链阴谋与中国企业的危机
第三节 曙光
一、中国企业的战略出路——产业链高效整合
二、政府产业政策的思维转换
第四节 结语
第二章 食品工业的行业本质
第一节 中国食品行业的本质
一、正确的食品分类法
二、传统食品和现代食品的特点
三、从光学原理看行业本质
四、成为食品行业的强者
第二节 谷类食品
一、金象米
二、康师傅
三、方便面背后的黑箱作业
第三节 肉类食品
一、肉类食品行业的背景
二、双汇集团简介
三、肉类食品行业的本质
四、高温肉制品
五、低温肉制品
第四节 休闲食品
一、糖果行业的本质
二、案例分析
第五节 食品行业的本质
第三章 谈饮料行业的本质
第一节 饮料行业背景资料
第二节 饮料行业本质模型
第三节 细分饮料行业研究
一、碳酸饮料市场概况
二、果汁市场概况
三、天然水市场概况
四、功能茶饮料:王老吉
五、乳类产品市场概述
第四节 饮料行业总结
附录3—1 饮料产品的价值划分方法
一、基本公式
二、性价比计算方法
三、虚拟价值与实际价值的划分方法
附录3—2 奶类饮品分类标准
第四章 论日化行业的本质
第一节 日化行业背景
第二节 宝洁(中国)简介
第三节 日化行业本质介绍
第四节 日化行业四大类产品详解
一、洗衣粉
二、牙膏
三、洗发水
四、化妆品
第五节 日化行业总结
第五章 保健品行业本质
第一节 保健品的行业背景
第二节 保健品的性价比
第三节 保健品行业分析
一、保健品的生命周期
二、保健品的生命周期与其功能
三、从内核到概念
第四节 保健品为何需要里、外、联系
第五节 保健品的分类
第六节 三大类保健品行业本质分析
一、第一类保健品(药品替代程度高)行业本质分析
二、第二类保健品行业本质分析
三、第三类保健品行业本质分析
第七节 保健品行业总结
第六章 渔业新思维——海产品行业本质分析
第一节 简介
一、海产食物的供应特点
二、海产食物供应链简介
第二节 行业本质
一、上游业务
二、中游业务
三、下游业务
第三节 案例分析总结
第四节 行业本质结论
附录6—1捕鱼方法
一、近岸渔业
二、近海渔业
三、远洋渔业
附录6—2鱼死亡后的鲜度变化
一、僵硬阶段
二、自溶阶段
三、腐败阶段
附录6—3鱼的保鲜方法
一、策略
二、方法
三、各种方法的保鲜期

 
[产业链阴谋1-3册]郎咸平 - ntccy2009 - ntccy2009的博客

内容简介
该书详细描述了金融资本如何操纵中国的大豆、玉米、棉花、蔬菜、大米、小麦等,以控制中国农业产品的定价权。该书也描述了金融资本如何操纵石油、天然气、铁矿石等,以控制中国矿产品的定价权。金融资本透过掌控农和矿两大资源的定价权,从而掌控了中国制造业的原材料成本。

目录

前言 谁在掏空中国企业
第一章 中国矿业危机
【本章导读】
第一节 案例详解
【本节导读】
一、美国亚美大陆煤炭有限公司/万浦集团
二、Vimetco N.V.(原荷兰马可工业集团)
三、英美资源集团
四、美国铝业集团
五、美国鹰都铝业集团
六、加拿大希尔威金属矿业有限公司
七、澳华黄金
八、格瑞芬矿业公司
九、加拿大明科矿业集团
第二节 中国矿业整合之路
【本节导读】
一、云南麻栗坡:矿业整合的困难之处
二、环渤海五省区:矿业整合的成效与问题
第二章 跨国企业于中国水泥市场的并购秘籍
【本章导读】
第一节 中国水泥业背景
【本节导读】
一、集中度低
二、区域性强
三、外资踏进国内企业的契机
第二节 并购秘籍——IPD与ISC策略
【本节导读】
一、产业链与企业成功的关系
二、并购秘籍:IPD策略
三、并购秘籍:ISC策略
四、中国水泥并购中的成功秘籍IPD与ISC
第三节 拉法基于中国的并购与发展
【本节导读】
一、拉法基入主四川双马
二、拉法基水泥产业链的ISC策略
三、拉法基水泥产品开发的IPD策略
四、发展高价值的下游产业——混凝土
五、拉法基个案再探:从都江堰水泥厂看ISC及IPD
六、整固产业链后的成功
第四节 Holcim华中并购与发展
【本节导读】
一、外资Holcim的出现
二、Holcim水泥的产业链ISC策略
三、Holcim水泥产品开发的IPD策略
第五节 爱尔兰CRH东北并购与发展
【本节导读】
一、CRH水泥产业链的ISC策略
二、CRH水泥产品开发的IPD策略
第六节 外资并购结果与我们的反思
【本节导读】
一、外资并购结果
二、IPD策略
三、ISC策略
四、我们的反思
第三章 动态融合造就独一无二的卡特彼勒
【本章导读】
第一节 工程机械行业的市场概况
【本节导读】
一、工程机械的介绍
二、世界和中国工程机械行业简述
第二节 解读卡特彼勒——产业链的动态融合
【本节导读】
一、公司简介
二、卡特彼勒的产业链融合
三、产业链整合——无可比拟的采购成本优势与标准
四、产业链整合——创新的产品设计
五、产业链整合——卡特彼勒的生产大融合
六、产业链整合——服务层面的竞争优势
第四章 外资如何并购蚕食中国化工及医药行业
【本章导读】
第一节 化工及医药行业的6+1分析
【本节导读】
一、化工行业的IPD举足轻重
二、化工行业的ISC不容忽视
三、医药行业IPD的微不足道与ISC的不可或缺
第二节 外资并购中国化工企业
【本节导读】
一、合资并购概况
二、化工行业的核心
三、案例分析
第三节 外资并购中国医药企业
【本节导读】
一、医药产业链
二、合资并购概况
三、医药行业的核心
四、从中国分销市场概况看ISC的重要性
五、实例分析——外资如何选择并购公司
第五章 玩具行业的本质分析
【本章导读】
第一节 玩具行业的金三角
【本节导读】
一、安全
二、感知度
三、行业本质——情感诉求
第二节 NICl家族中郁闷的“马室奥三世”
【本节导读】
一、拥有高水准的安全和感知度还远远不够
二、它象征德国了吗
三、它带动球迷们的满腔运动激情了吗
第三节 迷你四驱车——情感诉求和玩具之间的链接
【本节导读】
一、什么是迷你四驱车
二、迷你四驱车的兴衰
三、《四驱兄弟》如何满足情感诉求
四、迷你四驱车的衰落
第四节 失宠的电子宠物机——产品功能的缺失
【本节导读】
一、什么是电子宠物机
二、电子宠物机凭什么风光一时
三、电子宠物的失宠
四、电子宠物的重生
第五节 ELM0异军突起
【本节导读】
一、满足情感及媒介催化的完美结合
二、Elmo的特殊魅力
三、媒介的牵引
第六节 “万人迷”芭比娃娃的陨落和活死人娃娃的崛起
【本节导读】
一、芭比娃娃的辉煌
二、芭比娃娃的弱化
三、心态的变化
四、活死人娃娃的崛起
第六章 软硬结合:法国SEB收购中国炊具业龙头苏泊尔
【本章导读】
第一节 炊具业:软件硬件都要硬
【本节导读】
一、炊具业行业本质一:硬件
二、炊具业行业本质二:软件
三、炊具业行业本质三:硬件软件相联系
第二节 成功案例分析:SEB旗下国际品牌法国特福
【本节导读】
一、法国特福简介
二、法国特福的成功之道
第三节 失败案例分析:中国炊具业鼻祖沈阳双喜
【本节导读】
一、沈阳双喜简介
二、不变的沈阳双喜
第四节 收购方分析:法国SEB在中国
【本节导读】
一、法国SEB在中国的业务简介
二、SEB中国的失败原因
第五节 被收购方分析:中国炊具业龙头苏泊尔
【本节导读】
一、苏泊尔简介
二、看似完美的苏泊尔
三、苏泊尔背后的问题
第六节 完美结合
【本节导读】
一、并购原因
二、并购之后

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网盘下载地址:

产业链阴谋I:一场没有硝烟的战争 http://www.400gb.com/file/122207927

产业链阴谋II:一场没有硝烟的战争 http://www.400gb.com/file/122207981

产业链阴谋III:新帝国主义并购中国企业的真相 http://www.400gb.com/file/122208026


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