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创新者的窘境  

2015-11-14 20:09:02|  分类: 财富 经济 |  标签: |举报 |字号 订阅

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创新者的窘境 - ntccy2009 - ntccy2009的博客
 《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma):20世纪最有影响的20本商业书籍之一
作者:克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen):1995年度麦肯锡奖得主
首次出版:1997年
全书名:《创新者的窘境:大公司面对突破性技术时引发的失败》(The Innovator’s Dilemma:When New Technologies Cause Great Firm to Fail)
被誉为:20世纪最有影响的20本商业书籍之一
最佳商业类出版著作“全球商业书籍奖”
“布兹·艾伦与汉弥尔顿年度最佳商业类书籍奖”
1997年,当《创新者的困境》(The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firm to Fail)。英文版出版时,克里斯滕森仅仅是哈佛商学院的 助理教授。而此书一出,就此确立了他在创新技术管理领域的权威地位。同时获颁最佳商业类出版著作“全球商业书籍奖” (Global Business Book Award),及“布兹·艾伦与汉弥尔顿年度最佳商业类书籍奖” (Booz Allen and Hamilton Award)。在这本书中,克里斯滕森提出了“摧毁性(Disruptive)技术”的概念,成为为数不多的高科技领域核心的“元问题”之一。由此,克里斯滕森也跻身大师级管理学者的行列。

内容提要

基本观点
本书讲述的是在面对某些类型的市场和技术变化时,公司无法保持其在各自行业中领先地位的原因。这里所讲的并不是任何 一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司。它们是大多数经理们羡慕并尽力效仿的公司,是以很强的创新和执行能力闻名的公司。这些公司无法回避困境,但也 可能走出困境。
在这本书中,作者向我们展示了本田SuperCub摩托车技术、英特尔公司8088芯片和水力开凿机的共同之处。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的前景。这个两难境地的核心是,一个成功的公司,如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场。
作者指出就算经营最好的公司,尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术,但都可能被任何新产业所影响而导致失败。

媒体推荐

“(这是一本)杰作…… 有史以来有关创新的书中,最深刻、最实用的一本书……对一些行业的发展变化作了敏锐而翔实的分析……克里斯坦森说明杰出的管理并不能保护一种现有业务不受他所说的‘破坏性技术’的影响。
——乔治·吉尔德 《吉尔德技术报告》作者
“观点清晰、分析到位——却足以让你坐立不安。”
——安迪·格鲁夫 英特尔公司创始人
“自从克莱顿提出破坏性理论后,出现在我桌上的每一份提案都自称是‘破坏性的’。”
“《创新者的窘境》绝对是一部旷世杰作。克莱顿·克里斯坦森对日新月异的技术变革,及其对企业未来获得成功的重要性进行了富有启发性分析。强烈推荐对商业感兴趣,或有志于创业的读者阅读本书。”
——迈克尔·R·彭博,彭博金融市场首席执行官和创始人
“克莱顿·克里斯坦森具有开创意义的《创新者的窘境》一书为理解技术变革和商业成功之间复杂而又至关重要的关系带来了具有启发性的新鲜视角。克莱顿严谨的案例分析为该领域的研究确立了一个新的标准。他的结论为每一家企业最高管理层的决策提供了依据。”
——理查德·N·福斯特,麦肯锡公司董事

编辑推荐

《创新者的窘境》被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一,“全球商业书籍奖”获奖图书,《金融时 报》最佳商业图书,“创新大师”克莱顿·克里斯坦森深刻剖析创新管理之术,对于每个中国经理人来说, 这是一本具有深远现实意义的书,让志在必得者战战兢兢,让裹足不前者胸有成竹。
聚焦“破坏性技术”,领会哈佛教授克莱顿·克里斯坦森的论述,让每位管理者明晰:
·何时,该放弃看似有利可图的市场,何时,不听客户的反倒是对的?
·为什么无懈可击的完美管理反倒会让大企业走向衰败之路?
·如何发现未来企业赖以生存的市场,并取得先机?
·应对来势汹汹的新技术浪潮,该如何扭转颓势?

书目结构

《创新者的困境》分成两大部分,其中第一部分包括第一章~第四章;第二部分包括第五章~第九章;最后,是总结部分即第十章。
引言
第一部分 大公司为什么会倒闭
第一章 大公司怎样会倒闭
第二章 价值体系和创新的推动力
第三章 机械挖掘机工业中的突破性技术变化
第四章 上升了的东西不能下降
第二部分 管理突破性技术的变化
第五章 按用户需要开发突破性技术
第六章 使公司规模与市场规模相匹配
第七章 发现新的和刚开始出现的市场
第八章 产品所提供的性能、市场需要和产品的生命周期
第九章 管理突破性技术的变化:实例研究
第十章 创新者的窘境:总结

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